内閣府、経済産業省、中小企業庁などの中小企業を支援する行政の団体昨今はＩＴが中小企業の生産性向上と競争力強化の為に必須であることが実証され、益々、ＩＴ経営という言葉が浸透してきました。今後も、このＩＴ経営という言葉は新聞なども含めマスメディアに露出してくることでしょう。
私の記事及び著書は本年度、同友館様から発売されます「ＩＴ経営実践の知識」で最後となることとなりました。
思い出すと、最初に私がＩＴ経営という言葉を使い、アンケート記事を書いたのが、ニフティーが配布していた冊子で「ＩＴ経営成功の秘訣」でした。この冊子は、零細企業の方々が今後、戦略中心にＩＴを利活用することの重要性を説き、その効果を説明したインタビュー記事でした。
次に、ＩＴコーディネータ協会認定教材の「ＩＴ経営可視化戦略」です。本書は、ＩＴが経営を可視化し、全従業員のボトムアップと経営者層のトップダウンの融合がＩＴ経営で重要である事を説き、そしてそれはＩＴを使った業績指標管理と可視化により実現すること解説する理論と実践の著書でした。
次回の三部作最後の「ＩＴ経営実践の知識」は今までのまとめとして、経営課題をＩＴ経営診断により分析し、その後、経営戦略、バランススコアカードによりＩＴ投資を計画し、ＩＴ投資後は見える化とつながり力により生産性向上と競争力が実現できる内容を説いています。
「ＩＴ経営成功の秘訣（ニフティー）」2007年6月、「ＩＴ経営可視化戦略（産業能率大学出版部）」2007年11月、「ＩＴ経営実践の知識（同友館）」2008年7月発売予定のＩＴ経営シリーズもニフティーのインタビュー記事は書店では購入できませんが、私の中では終了となります。
現在、商工会議所との30年間支援してきた老舗の企業から「経営課題解決に導くＩＴ活用法」を執筆しています。この冊子は、次回の私のテーマであるＳａａＳを中心の内容となっています。
私はこれから、ＳａａＳに関して、後、二冊出版するかもしれません。しかし、私の実質の処女作は「ＩＴ経営可視化戦略」です。この書は様々な意見や感謝の言葉を頂き、非常に私自身も出版してよかったと思える書です。
本書を執筆した際に広範囲なＩＴ経営をどのようにまとめるか？ＩＴ経営の著書が世の中に余りでないのは、この広範囲という難題とＩＴと経営という難しい分野の融合です。ＩＴ経営可視化戦略はその辺を融合する為に可視化の理論を含めた著者の私の挑戦的な書でした。是非、ご覧頂き、それぞれの仕事で活用していただければ著者としてこれほど、嬉しいことはありません。
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